KiTA - 한국산업기술협회

교육일정

1월	2월	3월	4월	5월	6월	7월	8월	9월	10월	11월	12월
24 ~ 24		31 ~ 31		23 ~ 23	02 ~ 02	11 ~ 11	08 ~ 08 28 ~ 28	17 ~ 17	28 ~ 28	26 ~ 26

프로젝트 환경 분석, 타당성 조사, 비즈니스 케이스 개발 등 프로젝트 착수에 필요한 능력을 함양하며, 신규 사업 착수 시 고려해야 할 사항 등을 확인

신규 프로젝트 및 신규 사업을 착수하기 위하여 사전 프로젝트 환경 분석, 타당성 조사 및 비즈니스 케이스 개발을 수행하고 프로젝트 성공에 필요한 기준을 수립하는 능력을 함양

구분	세부 내용	시간	교육 형태
1일차 (09:00~18:00)	1. 신규사업 / 프로젝트 표준지식체계 이해 및 실무가이드 - 신규사업 / 프로젝트 프로세스 이해 및 실무 - 신규사업 / 프로젝트 이해 및 실무 - 신규사업 / 프로젝트관리 이해 및 실무 - 신규사업 / 프로젝트 포토폴리오관리 이해 및 실무 2. 신규사업 / 프로젝트 실무 가이드 이해 및 수행방안 - 신규사업 / 프로젝트 통합관리, 범위관리, 일정관리, 원가관리 이해 및 실무 - 신규사업 / 프로젝트 품질관리, 자원관리(인력관리, 기자재 및 장비관리) 이해 및 실무 - 신규사업 / 프로젝트 의사소통관리, 이해관계자관리 이해 및 실무 - 신규사업 / 프로젝트 리스크관리, 구매조달관리 실무 이해 및 실무 3. 신규사업 / 프로젝트관리 기획 및 실무사례 - 신규사업 / 프로젝트 개발 및 타당성 분석 - 신규사업 / 프로젝트 수주와 입찰 및 계약프로세스의 이해 - 신규사업 / 프로젝트의 프로세스별 지식체계, - 신규사업 / 프로젝트 설계, 구매조달 및 조립/시공 테스트와 시운전관리 이해 4. 신규사업 / 프로젝트 설계관리 실무 - 설계단계별 성과품 및 문서관리 - 설계문서 검토 및 현장성운영 적용 및 성과물 생산 적용방안 향상사례 - VE를 통한 설계의 최적화 방법	8	이론, 실습

출결관리앱 설치 필수(고용노동부 HRD-Net및 출결관리)
지각,조퇴,외출 시 담당자 확인 필수(담당자 확인없이 교육장 무단 이탈행위 금지)

서울특별시 금천구 범안로 1130 (가산동 685) 가산디지털엠파이어 빌딩 14층